興起的生技併購潮

生技廠商的下一步？

近兩年來在內地的生技醫療市場，看到越來越多的併購新聞，例如去年 6 月時，經營冠狀動脈介入的樂普醫療器械，以 3.9 億人民幣收購河南新帥克（綜合性大型製藥公司）60％的股權；另外，同為上市公司的魚躍醫療在去年底以 510 萬人民幣收購上海優閱光學公司 51％的股權，進軍隱形眼鏡行業。併購不是壞事（帶來不同的資源整合更有助於企業永續經營），本文稍微討論併購興起原因，以及當中國內地企業靠著併購而越來越大之後，廠商該如何應對。

 

根據中國醫療器械協會統計，2001年中國醫療器械市場統計的銷售規模為 179億（人民幣），至 2013 年規模達到 2100 多億，複合成長率（CAGR）達 23.59%，為中國大陸成長率前三高之產業。自大陸醫療改革計畫啟動後，相關醫療法規逐漸鬆綁，鼓勵 外資設廠投資（生技醫療屬高新技術），於是各國列強（公司）入侵，在還未白熱化競爭的時候擴大規模，穩固市場地位。

 

同時 2013 年的資料也顯示出，大部分醫材的銷路都聚集在醫療院所，隨著政府醫療改革的深化，開始嚴重管理醫院制度、醫療器材的嚴格審查，這使得醫療院所戰場更難競爭，許多中低端的醫材公司不得不轉換至零售、家庭醫療器材市場，逐漸面臨到財務困難的局面，增加了被併購的可能性；大公司併購小公司這兩年此起彼落，不僅僅因為併購後可以擴大企業版圖，更多的是可從單一醫療服務藉由併購而轉向多元醫療的平台。

 

 

中國目前醫療器械的企業約15,000家，但上市的不到50家，在市場龐大的各種誘人吸引之下，今年的併購數量將達高峰。

 

另一部分形成併購潮的原因是大環境趨勢，內地的併購市場規模逐年擴大，主要影響中國併購市場規模的因素為國內併購，併購市場總額於2013上半年達到了 US$12.7 billion，平均收購金額為 US$25 M。

 

所以到這邊有些朋友可能開始好奇，那萬一併購在生技醫療產業是一個未來的趨勢，而且正在進行中，現在已經在這個GAME裡頭的人該如何是好，台廠又該做何反應？

由數據資料顯示的產業趨勢的確是往併購方向走，也可以看到很多產業到最後都是幾家獨大的情形（例如歐洲照明產業Philips幾乎全拿）。不過我們認為，併不併購還是考量到公司內部與外部問題（內部的財務結構、人才與核心能力、企業文化等主要性與支持性功能對於企業價值的形成），以及外部情勢判斷未來自身企業成長或維持的可能性，來去做整個合併的基礎核心考量。

台廠相對世界先進各國進入生技醫療產業來得晚，在資源、技術、人才上喪失了競爭策略上所謂的 First Mover Advantage。但我們的文化契合是早其他國家的廠商更多年的，同時我國廠商技術早已不輸世界先進國家（領先內地），我們認為這是台廠所擁有的一個策略優勢。把握好這個優勢可以使廠商與內地政府政策的黏著度更高，以策略來講，我們以領先技術導引入內地市場，同時也受惠於政府一些政策、兩岸合作計畫（如本公司莞榕計畫），由強勢的中央能量帶起台商在生技產業的地位，未來發展是值得期待的。